人传人 OnBoarding
1. WHAT 实践简介
在 BeeArt，虽然我们有完整的 Onboarding 文档，以及每次讲解 Onboarding 文档时的录屏，但是我们并不认为 Onboarding 就是看文档和看录屏，我们坚持每次由「老人」对「新人」进行口口相传的方式进行 Onboarding，当然过程可能还是对着 Onboarding 文档进行讲解，但是实际的效果远比让「新人」自己闷头看视频要好的多，而且这么做同样会加强和巩固「老人」对于现有知识的理解。
2. WHY 实践背后的原因
大多数时候，项目上的 OnBoarding 会由 BA，或项目元老讲述一遍，录制好视频后。每次项目中上新人时，直接让新人看文档和录屏。
但这种方式，由于学习金字塔的诅咒（被动听讲只能吸收信息 5%），会直接导致无法有效检验项目成员是否真的理解项目知识与上下文
3. HOW 如何运用
我们采用「输入帮助输出，输出倒逼输入」的 人传人OnBoarding 方法
对于「新人」而言：
- 通过老人面授，知识的初次吸收效率提升（被动学习 吸收 20%）
- 完成 OnBoarding 作业，如果业务人员无法对模型进行展开，那么业务人员就不能进行需求分析；开发人员无法有效使用工序，那么开发人员就不能去写生产代码（主动学习 吸收 70%）
对于「老人」而言：
- 需要通过教会新人，以此检验自己对于项目的熟悉度（主动学习 最后吸收 90%）
因此，对于项目成员完整的 OnBoarding 环节，需要教会一个「新人」为止，才算结束
4. BeeArt V4.0 真实场景
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